Tijdlijn
1960

Zeezender

Radio Veronica begint na oprichting in 1959 als zeezender voor popmuziek, vanuit internationale wateren.

1971

Magazine

De eerste editie van het wekelijkse Veronica Magazine verschijnt in een oplage van 35.000 exemplaren.

1975

Publieke omroep

Veronica Omroep Organisatie start uitzendingen als publieke omroep.

1976

Televisie

Veronica Omroep Organisatie breidt de media-activiteiten uit en start met tv-uitzendingen.

1985

A-status

Veronica Omroep Organisatie behaalt de hoogste status (A) voor publieke omroepen.

1992

Hoogtepunt

Een recordaantal van 1,25 miljoen mensen is lid van de omroep.

1995

Commercieel

Veronica slaat een commerciële weg in en wordt onderdeel van Holland Media Groep.

2003

Investeren

Vereniging Veronica verkoopt haar tv-, radio- en magazinelicenties. Met de opbrengst wordt geïnvesteerd in het bouwen van een duurzaam medialandschap.

2018

Hernieuwde focus

De vereniging herijkt de missie. De focus komt te liggen op investeren in bedrijven die het Europese ecosysteem van de media vernieuwen en de journalistiek versterken.

2024

Stichting Veronica

Vereniging Veronica wordt omgezet in Stichting Veronica. De activiteiten blijven onveranderd.

Stichting Veronica

Van zeezender tot investeerder

Pionieren en innoveren zitten in het DNA van Stichting Veronica. We zijn begonnen als zeezender die op inventieve wijze het publiek wist te bereiken vanaf internationale wateren. Daarna hebben we ons ontwikkeld van publieke omroep tot commerciële zender. De media-activiteiten werden in de loop der jaren succesvol uitgebreid met televisie en een magazine. Na de verkoop van de verschillende media-activiteiten in 2003 zijn we op zoek gegaan naar een andere rol in het medialandschap.

Vanuit die nieuwe rol streeft Stichting Veronica ernaar om het Europese medialandschap te versterken. Daartoe zoeken we verbinding met innovatieve journalisten en ondernemers. Vanuit onze investeringstak V-Ventures ondersteunen we onze partners met zowel geld als expertise. Hierbij richten we ons in het bijzonder op het ontwikkelen van een toekomstbestendig verdienmodel en het vergroten van de financiële onafhankelijkheid. De voorkeur gaat uit naar samenwerkingen voor de lange termijn.

Daarnaast zetten we eigen initiatieven op. Zo zijn wij een van de grondleggers van de European Press Prize en hebben wij het ontwikkelingsfonds SV-Docs gelanceerd, bedoeld voor de productie van journalistieke documentaires. Ook hebben we met Adero een onderneming opgericht die gedeelde diensten aanbiedt aan mediabedrijven. Daarmee kunnen we meer tijd besteden aan de inhoud, terwijl er een stevig fundament onder de organisatie komt te liggen.

Wanneer een organisatie nog niet klaar is voor een investering, maar wel de potentie en intentie heeft om zich financieel duurzaam te ontwikkelen, verstrekken we in uitzonderlijke gevallen een donatie. Het is de bedoeling dat deze donatie leidt tot een mogelijke investering in de toekomst.